Экспертиза импорта

ЭКСПЕРТИЗА ИМПОРТА

8 800 300 57 66

info@

marketstud.pro

ЗАКАЗАТЬ

Как сократить расходы на импорт на 20% без потери скорости поставок

Результат для клиента:

Мы внедряем системный подход, который превращает отдел ВЭД из центра затрат в инструмент повышения маржинальности

Снижение себестоимости импорта на 15–35%

Оптимизация логистических маршрутов, пересмотр условий с поставщиками, выбор оптимальных таможенных режимов
Минимизация санкционных и валютных рисков
1. Сценарное моделирование, диверсификация стран происхождения и маршрутов, внедрение механизмов хеджирования
Сокращение сроков поставки на 20–30%
1. Переход на более эффективные маршруты, устранение узких мест в документообороте и таможенном оформлении.
Исключение штрафов и простоев
1. Предварительная экспертиза сертификации, классификации товаров, юридическая чистота контрактов
Повышение прозрачности импортных затрат
1. Внедрение системы контроля TCO, дашборды для мониторинга в реальном времени
Стабильные поставки
1. Стабильные поставки = стабильные продажи. Вы перестаете терять лояльность аудитории из-за «пустых полок» и срывов сроков отгрузки.

МЕТОДЫ

Используется комбинированный подход, сочетающий количественный и качественный анализ, а также экспертные оценки.

Кабинетное исследование
Сбор данных о поставщиках, средней стоимости логистики, динамике цен, регуляторных изменениях
Экспертные интервью
Оценка реальной надежности поставщиков, скрытых рисков, неформальных ограничений.
Экспертные интервью
Онлайн/офлайн интервью с представителями дистрибьюторов, отраслевых ассоциаций, профильными юристами и потенциальными B2B-клиентами в целевой стране
Анализ внутренних данных клиента
Изучение контрактов, платежных календарей, актов сверок, складских остатков, претензионной работы, расчет текущего TCO, выявление узких мест, оценка эффективности действующих контрагентов.
Сравнительный бенчмаркинг
Сопоставление текущих условий закупок с альтернативными рынками, поставщиками, маршрутами
Сценарное моделирование
иОценка устойчивости цепочки к внешним изменениям

ЭТАПЫ РАБОТ

Начиная от диагностики текущего состояния до разработки дорожной карты оптимизациии.

Диагностика текущей модели импорта
Сбор и структурирование данных клиента: номенклатура, объемы, страны происхождения, контрагенты, условия поставок Incoterms, логистические маршруты.
Расчет текущего TCO по каждой категории товаров (закупочная цена + транспорт + страхование + таможенные пошлины/НДС + складские издержки + потери от брака/простоев).
Выявление критических узлов: зависимость от одного поставщика, уязвимые маршруты, валютные риски.
Анализ внешних факторов и альтернатив
Оценка надежности текущих поставщиков: финансовое состояние, история поставок, репутация, наличие сертификации.
Идентификация альтернативных стран происхождения, производителей, трейдеров.
Сравнительный анализ логистических цепочек: прямое vs мультимодальное сообщение, транзитные хабы (Турция, ОАЭ, Казахстан), расчет полных сроков доставки.
Оценка таможенных рисков: классификация ТН ВЭД, наличие запретов/ограничений, преференции, практика правоприменения.
Оценка соответствия локальным стандартам
Аудит сертификации и маркировки продукции (EAC, СТР, соответствие техническим регламентам Таможенного союза).
Выявление потенциальных барьеров: необходимость получения лицензий, регистрации деклараций, испытаний.
Разработка дорожной карты по легализации продукции (если требуется).
Разработка рекомендаций и дорожной карты оптимизации
Формирование целевой модели цепочек поставок: выбор приоритетных поставщиков, оптимальных маршрутов, схем финансирования.
Расчет экономического эффекта: снижение TCO (в % и денежном выражении), сокращение сроков поставки, снижение валютной волатильности
Поэтапный план перехода на новую модель с указанием ответственных, сроков, необходимых инвестиций.

ИНСТРУМЕНТЫ И СРОКИ:

Базовый (2-3 недели)

Компании с ограниченной номенклатурой импорта (до 10 SKU), которые хотят быстро проверить гипотезы о переплатах или рисках, но не готовы к масштабным изменениям.
Цель:
Получить конкретные точки экономии по самым критичным товарным позициям и 2–3 готовых альтернативных решения (поставщик/маршрут), которые можно внедрить немедленно. Идеально для быстрой проверки гипотез без погружения в операционку
ИНСТРУМЕНТЫ: кабинетное исследование, анализ внутренних данных, базовая оценка поставщиков
Оптимальный (4-5 недель)

Компании с диверсифицированной номенклатурой (до 50 SKU) и несколькими странами происхождения, которые хотят выстроить устойчивую, прозрачную модель импорта.
Цель:
Оптимизировать весь импортный портфель, снизить риски и выстроить системную работу. Разработать системный анализ по основным категориям. Снизить TCO на 15–25% по всей импортной номенклатуре, сократить сроки поставки, получить прозрачную дорожную карту на год.
ИНСТРУМЕНТЫ: "Базовый" + встречи с потенциальными дистрибьюторами, профильными ассоциациями и государственными представителями.+
Юридическая проверка контрагентов.
+Детальная проработка адаптации продукта с оценкой затрат, экспертные интервью, бенчмаркинг, сценарное моделирование, анализ внутренних процессов
Премиум (6-8 недель)

Крупные холдинги, производители с высокой долей импортных компонентов, компании, выходящие на новые рынки или перестраивающие цепочки поставок в условиях санкций.
Цель:
Полностью пересобрать импортную цепочку под новые реалии, исключить любые риски и получить конкурентное преимущество. Получить сквозной аудит всей импортной деятельности.
ИНСТРУМЕНТЫ: выездные аудиты поставщиков, сертификационные испытания и юридическая проработка контрактов. Ежемесячные/ежеквартальные дайджесты по выбранным рынкам (новые конкуренты, изменения пошлин, регуляторные обновления).
Возможность заказа точечных анализов в рамках абонемента без доплат.
Антикризисная поддержка: альтернативные сценарии при форс-мажорах (валютные колебания, логистические блокировки, смена регуляторики).
Стратегические сессии каждые 3 месяцев для корректировки плана.

ПРЕИМУЩЕСТВА И СТОИМОСТЬ:

Стоимость исследования рассчитывается индивидуально и зависит от:

Количества товарных категорий для анализа

Количества альтернативных стран происхождения

Необходимости полевых этапов (выездные аудиты поставщиков, испытания продукции).

Базовый пакет:
"Быстрая оптимизация без погружения в операционку"
Ключевые преимущества:
Ключевые преимущества:
Минимальный порог входа— экономичный формат для быстрого результата.
Фокус на критических позициях— анализируем только те товары, которые дают 80% оборота или создают наибольшие риски.
Снижение TCO за 2–3 недели— вы получаете конкретные цифры: на сколько можно сократить издержки по каждой позиции.
Оценка надежности текущих поставщиков— исключаем риск работы с недобросовестными контрагентами.
Карта альтернатив— получаете 2–3 проверенных варианта замены поставщика или маршрута, которые можно внедрить немедленно.
Понятный отчет без «воды» — только выводы и пошаговые действия с расчетом экономии.
Результат:
Снижение себестоимости импорта на 10–20% по анализируемым позициям при минимальных временных и финансовых затратах

350 000 - 550 000 руб.
Оптимальный пакет:
«Системная оптимизация импортного портфеля»
Ключевые преимущества:
Полная инвентаризация импортных потоков— анализируем не только затраты, но и внутренние процессы: согласование, документооборот, взаимодействие с брокерами.
Бенчмаркинг рынка— сравниваем ваши условия с лучшими практиками в отрасли. Вы узнаете, насколько конкурентоспособны ваши закупки.
Экспертные интервью— привлекаем независимых логистов, таможенных юристов, технологов. Выявляем скрытые риски, которые не видны из внутренних данных.
Сценарное моделирование— просчитываем устойчивость цепочек при колебаниях курса, изменении маршрутов, введении новых пошлин.
Готовая дорожная карта на год— прописываем этапы перехода к оптимальной модели: смена поставщиков, реконфигурация логистики, пересмотр условий контрактов.
Обучение команды— по итогам проводим сессию с вашими сотрудниками (отдел закупок, логистики, финансов), передаем методологию контроля эффективности.
Результат: Снижение совокупной стоимости владения на 15–25% по всей импортной номенклатуре, сокращение сроков поставки на 20–30%, минимизация санкционных и валютных рисков. Формируется внутренняя экспертиза, которая сохраняет эффект надолго.

600 000 - 1 000 000 руб.
Премиум пакет: «Полный аудит импортной деятельности»
Ключевые преимущества:
Полный аудит «от контракта до полки» — включая выездные проверки поставщиков (зарубежные командировки), аудит производственных мощностей, складских терминалов.
Сертификационное сопровождение — проводим испытания продукции, оформляем декларации и сертификаты соответствия, решаем вопросы маркировки и прослеживаемости.
Юридическая защита— разрабатываем типовые контракты с поставщиками, включающие механизмы защиты от форс-мажора, валютных рисков, непоставки.
Интеграция с ERP/учетной системой — внедряем дашборды для мониторинга TCO в реальном времени, настраиваем автоматический контроль закупочных цен и логистических издержек.
Антикризисное планирование — формируем «красные линии» и сценарии экстренного переключения на альтернативные маршруты и поставщиков в случае эскалации санкций или логистических коллапсов.
Постпроектное сопровождение— 3–6 месяцев поддержки: помогаем внедрить изменения, корректируем дорожную карту по факту.
Результат: Снижение TCO на 20–35% + повышение устойчивости бизнеса к внешним шокам. Полная прозрачность импортных операций, исключение штрафов и простоев. Формируется конкурентоспособная импортная функция, сравнимая с лучшими практиками международных корпораций.

от 700 000 - 1 200 000 руб.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Вы согласны с условиями обработки Ваших данных

НАШИ КОНТАКТЫ

Маркетинг, который работает на вас
365/24/7

8 800 234 10 69
info@marketstud.pro